进入四时度，金创集团紧扣“决战决胜、全面提质、保险安全”的主线，直面年度攻坚压力，锚定整年经营指标，以实干提快、管控提效、安全托底的过硬行动，全力冲刺年度各项工作指标。

一是聚焦沉点项目攻坚，工作效力持续提快。紧盯复工整改的主题工作，高效推动奄口矿区958竖井梯子间刷新工程，优化施工班次、细化作业流程，单日梯子间装置量由5层提升至9层，333层刷新较打算提前35天实现。同时，权证解决工作多点突破、喜报频传，奄口矿区整合开发项目安设沉大调换设计资料，提前12天报送省级政务大厅受理，为项目合规推动筑牢基础。

二是深耕精密管控系统，降本增效成就丰硕。全方位夯实经营治理根基，持续优化融资结构，三季度末综合融资利率降至2.63%，环比降落0.02个百分点，预计整年可节约财政用度1270万元。扎实发展矿区专项治理工作，投入36名工作人员、历时15天实现25套井口集水圈装置，有效解决井筒淋水难题，让钢丝绳、罐笼使用寿命耽搁300%。高效实现民爆库房摘牌工作，节约成本近150万元。

三是严守安全出产底线，筑牢稳重发展樊篱。始终把安全出产放在首位，常态化发展安全培训、专项排查与隐患整治，累计组织安全培训4152人次。抽调120余人发展拔除矿井拉网式排查工作，实现5处拔除矿井封堵治理。全方位发展示场安全专项查抄，累计排查整改各类问题150项，组织人员全力发展浮石检撬作业，整治顶板松动、悬空危岩等隐患196处，实现隐患动态清零，以严实安全管控为百日攻坚、整年收官保驾护航。

下一步，金创集团将持续锚定整年指标工作不放松，紧抓四时度百日攻坚关键期，持续提快提质沉点工作，深入精密化成本管控、技术创新赋能增效，从严抓实全领域安全出产管控，磨炼求实过硬工作风格，全力补短板、冲进度、提质效，推动企业高质量发展稳步向前